Alejandro Villa Alonso

Mit einem Blick für Details, einer Leidenschaft für Kreativität und einem starken Sinn für Teamarbeit, strebe ich nach dem Erfolg unserer Kunden.

Mein Start:

Nach meiner vierjährigen beruflichen Tätigkeit in der Wirtschaftsprüfung und dem abgeschlossenen Bachelorstudium in Richtung Accounting, Controlling und Auditing bin ich nun seit Oktober 2021 bei der Business Broker AG. Zeitgleich absolviere ich mein Master-Studium in Richtung Accounting und Corporate Finance an der Universität St. Gallen.

Mein erstes Mandat:

Mein erstes Verkaufsmandat war ein Handelsunternehmen, welches Pflegeprodukte an Privat- und Firmenkunden vertrieben hat. Ich konnte den Mandanten im Rahmen eines Share Deals begleiten.

Der analytische Denker:

Als analytischer Denker bin ich in der Lage, komplexe Probleme zu durchdringen. Insbesondere zeichnet mich aus, dass ich Informationen zusammenhängend analysieren und daraus logische Schlussfolgerungen ziehen kann. Mit einer präzisen Herangehensweise kann ich Hindernisse überwinden und effektive Strategien für unsere Mandanten entwickeln, damit allfällige Herausforderungen rasch bewältigt werden können. 

Meine Arbeitsweise:

Unternehmensverkäufe und Nachfolgeregelungen können oftmals sehr komplex sein. Ohne eine strukturierte Vorgehensweise können die damit verbundenen Herausforderungen kaum gelöst werden. Insbesondere zu Beginn eines Projekts lege ich grossen Wert darauf, die Erwartungen unserer Mandanten aufzunehmen und sie zu diskutieren. Darauf aufbauend bestimme ich die zu bewältigenden Teilschritte und begleite gemeinsam mit einem weiteren Berater den Mandanten durch den gesamten Verkaufsprozess.

Mein Missgeschick und was ich daraus gelernt habe:

Im Verkaufsprozess eines Mandats konnten wir eine Einigung zwischen den Interessenten und dem Verkäufer der Gesellschaft erzielen. Auch die Vertragsverhandlungen liefen reibungslos ab und wir standen kurz vor der Unterzeichnung. Während den letzten Anpassungen meldete sich der einzige Lieferant des Unternehmens zu Wort und stellte sich gegen die Vertragsvorschriften des erstellten Vertrags. Da ein entsprechendes Klumpenrisiko bestand und das Unternehmen ohne diesen Lieferanten faktisch nichts wert war, mussten wir die Verhandlungen abbrechen und eine alternative Lösung suchen. Daraus habe ich gelernt: Klumpenrisiken gilt es von Beginn an zu erkennen. Die betroffenen Kunden oder Lieferanten sind so früh wie möglich in den Verkaufsprozess zu integrieren. In Zukunft werde ich solchen Risiken meine grösste Aufmerksamkeit schenken.  

Wo ich Energie tanke:

Um mein Gleichgewicht zwischen Leistung und Erholung aufrecht zu erhalten, tanke ich meine Energie in meiner Freizeit hauptsächlich durch sportliche Aktivitäten. Ob beim Fussballspielen im Verein oder beim Laufsport in der Natur, Hauptsache ich komme in Bewegung.