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Les rapports d’évaluation d’entreprises sont-ils plus que de simples indications de prix ?

Cet article est consacré au sujet complexe de l’évaluation des petites et moyennes entreprises, les PME. Ces entreprises, connues pour leur polyvalence et leur force d’innovation, jouent un rôle crucial dans l’économie suisse. En matière de planification de la succession, de nombreuses PME font face à cette question délicate qu’est la valorisation de l’entreprise. “combien vaut mon entreprise ?”

Répondre à cette question est une tâche extrêmement difficile dans la pratique, notamment en raison de facteurs subjectifs qui se répercutent sur le prix de cession. Cela peut entraîner un écart entre l’évaluation théorique de l’entreprise et le prix de cession réellement payé.

Dans le prochain paragraphe, nous analyserons d’abord la complexité générale des évaluations d’entreprises, en mettant l’accent sur diverses méthodes d’évaluation pertinentes pour la pratique. La subjectivité est alors traitée comme un facteur central dans la détermination du prix de cession, les principaux facteurs d’influence étant expliqués plus en détail. Enfin, il est expliqué pourquoi une évaluation d’entreprise réalisée par des experts peut fournir plus qu’une simple indication de prix.

Complexité des évaluations d’entreprises
L’évaluation d’une entreprise peut être complexe et ne se limite généralement pas à de simples chiffres. La variété des approches disponibles illustre cette complexité. Les méthodes classiques, telles que la méthode de la valeur de rendement, de multiples ou de la valeur de substance, servent de base, mais elles ne couvrent pas toute la complexité de l’entreprise.

Les différentes méthodes d’évaluation d’entreprise offrent la possibilité d’analyser différents aspects. Dans la méthode de la valeur de rendement, l’accent est mis sur les bénéfices futurs attendus. En revanche, la méthode des multiples utilise des multiples de transaction, qui sont basés sur des transactions réalisées, et des multiples de branche, qui sont basés sur le cours actuel du marché boursier, mais ne conviennent pas aux petites et moyennes entreprises (PME). La méthode de la valeur de substance est basée sur les actifs corporels diminués des passifs ou sur les capitaux propres ajustés de l’entreprise.

La complexité de l’évaluation d’une entreprise va au-delà de l’analyse quantitative pure. L’interprétation des données chiffrées est cruciale, mais le bon fonctionnement de l’entreprise dans son ensemble joue un rôle essentiel dans sa valorisation. Par conséquent, il est essentiel de comprendre la complexité de l’organisation pour en tenir compte dans son rapport d’évaluation.

Subjectivité
L’écart entre la valorisation de l’entreprise et le prix de cession effectivement payé s’explique en grande partie par des facteurs subjectifs. En particulier, le type de relations avec les clients ou les fournisseurs, les perspectives d’avenir, les synergies potentielles pour l’acheteur et les influences émotionnelles sont décisives dans la pratique. Ces facteurs sont expliqués plus en détail ci-dessous.

Relations avec les partenaires commerciaux
Les différents points de vue des acheteurs et des vendeurs sur la relation avec les partenaires commerciaux jouent un rôle central dans l’évaluation d’une entreprise. Cela est dû à des perspectives et des évaluations différentes concernant la stabilité et l’importance de ces relations. Cela peut entraîner des difficultés de négociation et, en fin de compte, affecter le prix de cession final.

Si une entreprise réalise une part importante de son chiffre d’affaires ou de son approvisionnement auprès d’un ou de quelques clients ou fournisseurs, il existe un risque de cluster. La perte de cette relation pourrait entraîner une baisse significative des ventes. Les acheteurs peuvent considérer ce risque comme une préoccupation et peuvent donc réduire la valeur de l’entreprise pour se protéger contre des pertes futures. Les vendeurs, quant à eux, pourraient mettre l’accent sur la relation de longue date avec ces clients ou fournisseurs et sur le potentiel de ces partenariats, ce qui pourrait conduire à une valorisation plus élevée.

Perspectives d’avenir
Les perspectives d’avenir pourraient affecter la subjectivité du prix d’achat, car les acheteurs et les vendeurs peuvent avoir des interprétations différentes des hypothèses formulées et des prévisions préétablies. Les acheteurs et les vendeurs ont souvent des évaluations différentes de la façon dont l’entreprise se développera à l’avenir. Alors que le vendeur peut être optimiste et s’attendre à une forte croissance, l’acheteur peut être plus conservateur et tenir compte des risques ou des défis potentiels.

La façon dont les acheteurs et les vendeurs évaluent l’environnement du marché peut également différer. Le vendeur peut être optimiste et voir un environnement de marché favorable qui favorise la croissance future. D’autre part, l’acheteur peut être préoccupé par des menaces concurrentielles ou des risques économiques qui pourraient affecter le potentiel de l’entreprise.

Synergies
L’examen des synergies donne un aperçu de l’évaluation d’une entreprise par l’acheteur. Non seulement les effets positifs attendus de la fusion de deux entreprises ou l’expertise d’un nouveau propriétaire jouent un rôle, mais il s’agit également d’un aspect central qui influence directement la rentabilité et la valeur à long terme d’une entreprise.

Cependant, l’évaluation de ces facteurs n’est pas toujours facile. La dynamique de l’environnement commercial, l’évolution des conditions du marché et les influences externes rendent difficile la prédiction précise des synergies. Le développement des synergies est en constante évolution. Ce qui semble avantageux aujourd’hui peut s’avérer moins important demain en raison des changements du marché ou des avancées technologiques.

L’analyse et l’adaptation continues des critères d’évaluation en ce qui concerne les synergies deviennent donc de plus en plus importantes. L’évolution dans le temps est un élément clé à ne pas négliger lors de l’évaluation d’une entreprise. La capacité à s’adapter aux conditions dynamiques du marché tout en anticipant les synergies et les développements futurs est cruciale pour garantir une valorisation réaliste et fondée de l’entreprise.

Influences émotionnelles
Outre les facteurs mentionnés, les influences émotionnelles de l’acheteur et du vendeur jouent également un rôle décisif tout au long du processus de transmission. Ces aspects émotionnels peuvent influencer le processus de négociation et conduire à ce que le prix d’achat réel payé s’écarte des considérations purement financières.

Les influences émotionnelles du vendeur avec l’entreprise peuvent l’amener à surestimer la valeur de l’entreprise. Ce lien peut être basé sur de nombreuses années de travail, des souvenirs personnels ou un investissement financier privé considérable dans l’entreprise.

D’autre part, les acheteurs potentiels pourraient également être guidés par des influences émotionnelles. Une aversion au risque peut amener un acheteur à sous-estimer la valeur de l’entreprise. Ces influences émotionnelles peuvent influencer le processus de négociation et entraîner un écart entre l’évaluation de l’entreprise et le prix de cession réellement payé.

Perspectives : Valeur ajoutée grâce à Business Broker SA
Business Broker SA propose non seulement des services dans le domaine de la vente d’entreprises, mais est également spécialisée dans l’évaluation d’entreprise. Avec plus de 750 transactions réalisées avec succès, Business Broker SA dispose d’une compréhension approfondie des prix réalisables sur le marché pour différents secteurs.

La planification de la succession dans les PME est un processus complexe qui est souvent influencé par de nombreuses variables. Cela inclut non seulement les facteurs financiers, mais aussi les considérations subjectives et stratégiques. C’est là qu’intervient l’expertise de Business Broker SA : Business Broker SA comprend les défis auxquels les entreprises sont confrontées en matière de planification de la succession et peut les inclure dans l’évaluation et la négociation du prix d’achat.

Grâce à sa vaste expérience dans le domaine de la planification de la succession pour les PME, Business Broker SA peut réduire l’écart entre l’évaluation de l’entreprise et le prix d’achat réel payé. L’entreprise est spécialisée dans la prise en compte de la perception subjective des personnes concernées. En effet, les approches d’évaluation combinent des méthodes théoriques éprouvées avec de nombreuses années d’expérience dans les transactions pour fournir aux clients des évaluations fondées de la valeur de l’entreprise.

Sources

Becker, W., Ulrich, P. et Botzkowski, T. (2014). Facteurs de succès des fusions-acquisitions du point de vue de l’acquéreur dans les entreprises de taille intermédiaire : une approche procédurale. Livres électroniques Springer.

Kruschwitz, L., Löffler, A. et Essler, W. (2009). Évaluation d’entreprise pour la pratique : Questions et réponses. Schäffer-Poeschel.

Schacht, U. et Fackler, M. (2009). Manuel pratique Évaluation d’entreprise : bases, méthodes, études de cas. Springer-Verlag.

Schütte-Biastoch, S. (2011). Évaluation d’entreprises de PME. Livres électroniques Gabler.
Sherman, A. (2022). Fusions-acquisitions de A à Z (4e éd.). Harper Collins.

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